Reaktor Reaktor on luova teknologiakumppani organisaatioille ja yhteiskunnille, jotka katsovat rohkeasti eteenpäin. Reaktorilla työskentelee 700 ohjelmoinnin, suunnittelun ja innovaatioiden huippuasiantuntijaa, joiden asiakkaita ovat esimerkiksi Adidas, Kone, Supercell, Varian ja Finnair. Helsingissä vuonna 2000 perustetulla yrityksellä on toimistot New Yorkissa, Amsterdamissa, Tukholmassa, Lissabonissa ja Tokiossa, joista käsin se tuottaa alansa johtavia digitaalisia palveluita, tuotteita ja strategioita.

1. Mitkä ovat pääasialliset syyt siihen, miksi nuoret työntekijät pysyvät tai lähtevät teidän yrityksestä?

Syitä on aina monta kuin ihmisiäkin, mutta muutamia trendejä on myös olemassa:
Reaktorilla viihdytään ja pysytään, koska talossa pääsee työskentelmään monipuolisten ja
erilaisten projektien parissa, mahdollisuudet vaikuttaa omaan urapolkuun ovat hyvät ja
meillä tehdään töitä tiiviissä tiimeissä, kollegoilta oppien.
Nuorilla ja harjoittelutason työntekijöillämme on myös henkilökohtaiset “buddyt”, jotka
osaltaan auttavat löytämään omaa suuntaa, kehittymään asiakastyössä ja laajemmin
sopeutumaan arkeen Reaktorilla.
Myös laajat kouluttautumismahdollisuudet, tiimien itseohjautuvuus, kilpailukykyinen palkka
ja laajat edut, firman sponsoroimat harrastekerhot ja viikottaiset yhteisölliset tapahtumat
vaikuttavat varmasti osaltaan siihen, miksi reaktorilaiset viihtyvät talossa pitkään.
Yleisimmät syyt, miksi nuoret työntekijät lähtevät Reaktorilta liittyvät tavallisimmin siihen,
että nuorilla on mielenkiintoa kokeilla erilaisia töitä ja hahmottaa sen avulla, minkälainen
työ itseään kiinnostaa. Usein lähtiessään Reaktorin nuoret työntekijät lähtevät
kartuttamaan ammattitaitoa ja kokemuksia lähinnä konsultoinnin ulkopuolelta, esimerkiksi
tuotetaloista tai start-upeista.

2. Paljonko junioritason työntekijällä on työtunteja? Kuinka usein työtunnit ylittyvät ja miten teillä silloin toimitaan?

Reaktorilla lähes kaikilla työntekijöillä on sama viikkotyöaika, joka tulee alan
työehtosopimuksesta: 37,5h per viikko, eli 7,5h per päivä, jollei toisin olla sovittu
esimerkiksi opinnoista tai perhevapaista johtuen.
Lähtökohtana on, että työpäivät eivät veny 7,5h/pv pidemmäksi. Jos projektikiireet
venyttävät työpäiviä tätä pidemmiksi, kertyy työntekijälle liukumatunteja, jotka pidetään
sopivassa ajankohdassa vapaina pois. Pyrimme siihen, että liukumia ei pääsisi kertymään
yli 40 tuntia. Jos syystä tai toisesta plussaa alkaa kertymään, ne pidetään pois, sillä
jaksamisen ja hyvinvoinnin kannalta lepo ja palautuminen ovat ensisijaisen tärkeitä.

3. Pystyttekö kertomaan esimerkin projektista, työtehtävästä tai päätöksestä, jonka jätitte tekemättä sen eettisten ongelmien takia?

Olemme kieltäytyneet useista projekteista eettisistä syistä. Kunnioitamme konsulttiemme
arvoja ja siksi vältämme projekteja, joihin konsulttimme eivät koe voivansa osallistua
eettisistä syistä.

4. Jos päätyisin teille töihin, niin miten oma toimintani teidän organisaatiossa edistäisi eettistä ja kestävää kehitystä?

Reaktorilla kannamme vastuun kestävästä kehityksestä niin omassa toiminassamme kuin
projekteissamme. Teemme paljon asiakastyötä, jossa ympäristökysymykset ja kestävyys
ovat ydintarpeita ja vastaavasti olemme usein parantamassa palveluiden saavutettavuutta.
Meillä työntekijöiden yhteisön sana painaa vahvasti, kaikkien ääntä kuunnellaan, ja
jokaisella on mahdollisuus tuoda esiin uusia aloitteita koko firman tasolle. Nyrkkisääntönä
pidämme, että emme tee asioita, jotka eivät kestä päivänvaloa, ja odotamme, että kaikki
meillä pitävät silmänsä auki ja auttavat yhteisöä toimimaan parhaalla mahdollisella tavalla.
Meillä on esimerkiksi tiiviit ja aktiiviset Sustainability- ja Diversity, equity and inclusion
-yhteisöt, joissa näistä teemoista keskustellaan ja joissa rakennetaan uusia alotteita koko
talolle.

5. Miten panostatte työntekijöiden henkilökohtaiseen kasvuun tasavertaisesti? Vai keskityttekö vain sellaisiin työntekijöihin, jotka haluavat edetä organisaatiossanne?

Reaktorilla yhdenvertaisuus on tärkeä arvo. Haluamme taata mahdollisuuden kehitykseen
ja koulutukseen ihan jokaiselle, riippumatta siitä, minkälaisia toiveita yksilöllä on urapolun
suhteen. Pyrimme myös järjestämään kaikille tasapuolisen mahdollisuuden osallistua
kehityskeskusteluihin – Reaktor-vuosista tai etenemishalukkuudesta riippumatta
reflektointi omasta tilanteesta ja tulevasta on hyödyllistä.

6. Mitkä yrityksenne rakenteet tukevat henkilökohtaista kasvua? Millaisia erilaisia urapolkuja on teidän yrityksessä, miten esimerkiksi teillä voi edetä asiantuntijana (vrt. esihenkilö- ja johtotehtävät)?

Reaktor kasvaa jatkuvasti ja sitä kautta myös henkilökohtaisen kasvun mahdollisuudet
laajenevat erilaisten asiakkuuksien, vastuiden ja jopa maanrajojen yli. Tämä on myös alue,
jota kehitämme lakkaamatta eteenpäin, jotta uudet ja erilaiset polut olisivat helpommin
tartuttavissa. Reaktorilla ei kuitenkaan ole tavanomaisia esihenkilötehtäviä
konsulttiliiketoiminnan sisällä, vaikka meillä onkin erilaisia tiimin johtamisvastuita
asiakkuuksissa. Näiden taitojen kehitystä tuemme koulutuksin, sparraustukea tarjoten ja
sopivien projektimahdollisuuksien kautta. Jonkin verran urapoluista suuntautuu sisäisen
kehittämisen pariin ja sitä kautta myös johtotehtäviin. Tästä eläviä esimerkkejä Reaktorilta
löytyy myös nykyisin johtotehtävissä toimivien parista.

7. Mikä on se tuotantotalouden ja informaatioverkostoiden diplomi-insinöörin osaaminen, jota teidän organisaatiossanne tarvitaan nyt ja tulevaisuudessa?

Modernin web ohjelmoinnin sekä palvelumuotoilun taidot sisältäen
ongelmanratkaisukyvykkyyden ovat meille tärkeitä nyt ja aina tulevaisuudessakin.
Pidämme kuitenkin myös asennetta isossa arvossa, koska se kertoo tulevaisuuden
potentiaalista. Etsimmekin aina ihmisiä, joilla on osaamista sekä itsensä johtamiseen,
tiimin tukemiseen että kyvykkyyttä asiakasymmärrykseen. IT-alan kehittyessä jatkuvasti
eteenpäin odotamme työntekijöiltämme oppimishalukkuutta sekä kiinnostusta itsensä
kehittämiseen

8. Miten nuori työntekijä voi itse vaikuttaa työtehtäviin, asiakkaiden valintaan tai urapolkuihin?

Meillä jokaiselle annetaan mahdollisuus vaikuttaa omiin asiakasprojekteihin. Keräämme
konsulteilta preferenssejä ja oppimistoiveita säännöllisesti ja sovitamme näitä yhteen
asiakkaidemme hankkeiden kanssa.
Etenkin niille, jotka ovat uransa alussa, pyrimme löytämään tiimin, jossa pääsee
käyttämään omia vahvuuksiaan ja vahvistamaan niitä entisestään. Näin tekijä pääsee heti
keskittymään omaan osaamiseensa, ja samalla näissä ensimmäisissä projekteissa oppii
parhaiten konsulttityön ja Reaktorin toimintatapoja.
Ensimmäisen projektin jälkeen onkin yleensä helpompi asettaa toiveita tulevaan ja
suunnata urapolkua Reaktorilla itselleen ja firman strategiaan sopivaan suuntaan. Meillä
on urapolkuja niin generalisteille kuin syväosaajille.