5. Miten panostatte työntekijöiden henkilökohtaiseen kasvuun tasavertaisesti? Vai keskityttekö vain sellaisiin työntekijöihin, jotka haluavat edetä organisaatiossanne?
Datan parissa työskentely ja siinä ajankohtaisen osaamisen ylläpitäminen vaatii jatkuvaa kouluttautumista. Tämä voi sisältää itse opiskelua, kokeneemmalta konsultilta oppimista tai itse kursseja aiheesta. Panostamme jokaisen työntekijän oppimiseen budjetin, ajan ja tarpeen rajoissa.
6. Mitkä yrityksenne rakenteet tukevat henkilökohtaista kasvua? Millaisia erilaisia urapolkuja on teidän yrityksessä, miten esimerkiksi teillä voi edetä asiantuntijana (vrt. esihenkilö- ja johtotehtävät)?
Työntekijöiden henkilökohtaista kasvua panostetaan mm. tutoroinnilla. Tutorointi ja tutoroitavaksi alkaminen ovat kumpikin vapaaehtoisia. Tarkoituksena on, että konsultilla on joku jonka kanssa ventiloida tilanteita ja miettiä uran seuraavia tavoitteita sekä mitä täytyy tapahtua, että saavutetaan tavoitteet.