ABB ABB on sähköistämisen ja automaation teknologiajohtaja, joka luo edellytykset kestävämmälle ja resurssitehokkaammalle tulevaisuudelle. Ratkaisumme yhdistävät suunnitteluosaamisen ja ohjelmistot, ja ne optimoivat tuotteiden valmistuksen, liikkumisen, käytön ja operoinnin. Jo yli 130 vuotta menestyksekkäästi toimineen ABB:n noin 105 000 ammattilaista ovat sitoutuneita kehittämään teollista muutosta vauhdittavia innovaatioita. 

1. Mitkä ovat pääasialliset syyt siihen, miksi nuoret työntekijät pysyvät tai lähtevät teidän yrityksestä?

Yksi tärkeä syy pysymiseen ABB:llä on meidän Purpose eli tehtävämme, jonka mukaisesti
haluamme luoda edellytykset kestävämmälle ja resurssitehokkaammalle tulevaisuudelle.
Meillä on mahdollisuus tehdä työtä tuotteiden ja palveluiden parissa, joiden avulla tehdään
maailmaa paremmaksi energiatehokkuutta parantamalla ja päästöjä vähentämällä. ABB on
globaali teknologiajohtaja ja asiantuntijat arvostavat korkealle ABB:n teknologiaa ja
haluavat olla osa tätä kehitystä. ABB:n teknologioilla tulee olemaan keskeinen merkitys
mm. vihreässä siirtymässä. Mielenkiintoisten ja merkityksellisten työtehtävien lisäksi meillä
on mukava työyhteisö, osaavat kollegat, asiansa osaavat esihenkilöt sekä runsaasti
kasvu- ja kehitysmahdollisuuksia.

Yleisesti meiltä lähdetään kärsimättömyyden vuoksi. Emme aina pysty tarjoamaan juuri
tietyllä hetkellä siirtymismahdollisuuksia vaativampiin tehtäviin ja halu edetä uralla
eteenpäin saattaa saada nuoren työntekijän lähtemään ABB:ltä. Monelle nuorelle
ammattilaiselle myös startup- ja kasvuyritykset saattavat olla mielekkäitä vaihtoehtoja
lyhyellä aikajänteellä. ABB:n tarjoama nuorelle ammattilaiselle on erilainen. Pystymme
tarjoamaan vakautta ja pitkäjänteisyyttä ja työtehtäviä huipputeknologian parissa. ABB:llä
on myös paljon valmistavaa tuotantoa/teollisuutta, joka osaltaan myös määrittää
työkulttuuriamme. Moni ABB:ltä lähtenyt kuitenkin palaa takaisin ABB:lle myöhemmässä
vaiheessa uraansa, mikä kertoo, että meillä on viihdytty.

2. Paljonko junioritason työntekijällä on työtunteja? Kuinka usein työtunnit ylittyvät ja miten teillä
silloin toimitaan?

Meillä asiantuntijoiden työaika on 37,5 h / vko. Tarjoamme joustavat työjärjestelyt, joka
tarkoittaa joustoa tarpeen mukaan puoleen ja toiseen. Liukuvan työajan puitteissa henkilöt
pystyvät itse säätämään työpäiviensä pituutta, ja omista valinnoista johtuen työpäivät
saattavat siten pidentyä, ja vastaavasti vastapainoksi välillä tehdään lyhyempiä päiviä tai
pidetään vapaapäiviä. Lisäksi meillä on käytössä hybridityömalli.

Joissakin työtehtävissä kuten esim. projektitehtävissä, taloushallinnossa ja asiakastyössä
eri aikavyöhykkeillä olevien asiakkaiden kanssa työpäivät saattavat ajoittain venyä.
Henkilön tulee näissä tilanteissa keskustella oman esihenkilönsä kanssa, ja sopia tavat,
jolla ajankäyttö pysyy pitkässä juoksussa tasapainossa ja kestävällä pohjalla.
ABB on suuri teknologiayritys, jonka johtamiseen ja kulttuuriin kuuluu hyvinvoinnin
johtaminen ja esimerkiksi palautumisesta huolehtiminen. ABB:llä kunnioitetaan
työntekijöiden vapaa-aikaa. Mikäli työtilanne on vaatinut työaikajoustoa siten, että
esimerkiksi liukumat alkavat lähennellä maksimimäärää, esihenkilö huolehtii, että
työntekijä pitää vapaata. Tämä on oleellisen tärkeää levon varmistamiseksi. Lisäksi
ABB:llä huolehditaan, että vuosilomat tulevat pidettyä mahdollisimman hyvin lomajaksojen
puitteissa.

3. Pystyttekö kertomaan esimerkin projektista, työtehtävästä tai päätöksestä, jonka jätitte tekemättä
sen eettisten ongelmien takia?

Kyllä useita. Konkreettisina esimerkkeinä voin mainita esim. sen, että ABB lopetti
kaupankäynnin Venäjälle välittömästi Venäjän hyökättyä Ukrainaan- Lisäksi jos kuka
tahansa työhön osallistuva henkilö tunnistaa jossakin työvaiheessa turvallisuusriskin,
hänellä on oikeus ja velvollisuus pysäyttää työt välittömästi.
Integrity on ABB:n johtamisen ytimessä. Yleensä eettinen/integrity -pohdinta liittyy
teemoihin: tasapuolisuus, liiketoiminnan integriteetti kuten toimittajavalinnat, resursointi
etc. Näitä näkökulmia mietimme ABB:n esihenkilö- ja johtotasolla päivittäin, koulutamme
ihmisiämme tähän ja olemme todella hyvällä tasolla liiketoiminnan eettisyyden suhteen.

4. Jos päätyisin teille töihin, niin miten oma toimintani teidän organisaatiossa edistäisi eettistä ja
kestävää kehitystä?

ABB arvojen – Courage, Care, Curiousity, Collaboration- mukainen toiminta tukee
liiketoimintamme eettisyyden ja kestävän kehityksen ja kestävän johtamisen periaatteita.
ABB:n strategian mukaisesti olemme matalahiilisen yhteiskunnan mahdollistaja. Monet
tuotteemme ja palvelumme parantavat laajalti energiatehokkuutta ja vähentävät päästöjä.
Myös omassa toiminnassa pyrimme jatkuvasti vähentämään resurssien käyttöä ja
parantamaan energiatehokkuuttamme.
Haluamme olla hyvä yrityskansalainen, ja Code of Conductimme, johon koko
henkilöstömme sitoutuu, ohjaa meitä kaikissa tilanteissa toimimaan eettisesti ja oikein

5. Miten panostatte työntekijöiden henkilökohtaiseen kasvuun tasavertaisesti? Vai keskityttekö vain
sellaisiin työntekijöihin, jotka haluavat edetä organisaatiossanne?

ABB:llä kaikkien kanssa käydään vuosittain kehityskeskustelu, jossa henkilö saa
palautetta suoriutumisestaan. Olennainen osa keskustelua on kehittymismahdollisuudet
mm. uusien tehtävien, kollegoilta oppimisen tai valmennusten kautta. Meillä on
kasvumahdollisuuksia niin esihenkilö-, projektipäällikkö- kuin asiantuntija-alueilla. Kaikille
tarjotaan oppimis- ja kehittymismahdollisuuksia, ja on myös itsestä kiinni, miten niihin
haluaa tarttua. Meillä on käytössä ns. Open Job Market, eli kaikki avoimet tehtävät
laitetaan sisäiseen hakuun, ja niihin voi kuka tahansa hakea. Toimimme n.100:ssa
maassa ja kansainväliseen liikkuvuuteen on myös mahdollisuuksia.

6. Mitkä yrityksenne rakenteet tukevat henkilökohtaista kasvua? Millaisia erilaisia urapolkuja on teidän
yrityksessä, miten esimerkiksi teillä voi edetä asiantuntijana (vrt. esihenkilö- ja johtotehtävät)?

Meidän eri liiketoiminnoissa on määriteltynä myös asiantuntijaurapolkuja, joiden kautta voi
syventää osaamistaan tietyllä osa-alueella. Oppimis- ja kehittymismahdollisuuksia
tarjotaan erilaisilla verkkoalustoilla ja koulutus- ja valmennusmahdollisuuksina. Open Job
Market mahdollistaa avoimien tehtävien hakemisen niin kotimaassa kuin maailmallakin.

7. Mikä on se tuotantotalouden ja informaatioverkostoiden diplomi-insinöörin osaaminen, jota teidän
organisaatiossanne tarvitaan nyt ja tulevaisuudessa?

Meillä tuotantotalouden ja informaatioverkostoiden diplomi-insinööriltä toivotaan teknistä
sekä kestävän kehityksen ja liiketoiminnan osaamista, hyvillä vuorovaikutus- ja
yhteistyötaidoilla, sekä itsensä johtamisen kyvykkyydellä vahvistettuna

8. Miten nuori työntekijä voi itse vaikuttaa työtehtäviin, asiakkaiden valintaan tai urapolkuihin?

Tärkeää on, että hoitaa saamansa tehtävät hyvin, on avoin oppimaan uutta ja valmis
tekemään yhteistyötä kollegoiden ja yhteistyökumppaneiden kanssa. On myös tärkeää
tuoda avoimesti esiin työhön liittyviä ajatuksiaan ja toiveitaan (esim.
kehityskeskusteluissa), jotta esihenkilö pystyy tukemaan henkilön kehitystä. Jokaisen
kannattaa myös ottaa vastuuta omasta kehittymisestään esimerkiksi seuraamalla
yrityksemme tarjoamia avoimia paikkoja ja hakemalla uutta tehtävää sopivan tilaisuuden
tullessa.